人的生命是有限的，時(shí)間更是寶貴的，如何平衡時(shí)間成本與利潤(rùn)呢?也許二八理論能給您一些啟示，并結(jié)合制砂機(jī)的新功能以提高您的時(shí)間。
    在很多行業(yè)，20%的有價(jià)值的第三代制砂機(jī)客戶能給第三代制砂機(jī)廠家?guī)��?0%的利潤(rùn)。相反，很多第三代制砂機(jī)客戶對(duì)第三代制砂機(jī)廠家的價(jià)值非常低。第三代制砂機(jī)廠家要花更大的心思做好這20%的人的工作，或許要付出不小的代價(jià)，但卻是值得的。另外，80%的第三代制砂機(jī)客戶中有20%的顧客是在浪費(fèi)第三代制砂機(jī)廠家的資源，對(duì)于他們，第三代制砂機(jī)廠家有必要果斷地放棄;對(duì)于剩下的60%的第三代制砂機(jī)客戶是不虧不賺的，但能維護(hù)第三代制砂機(jī)廠家規(guī)模，第三代制砂機(jī)廠家要盡量保持住他們。所以我們要研究和找出那20%的人有什么特征，他們?yōu)槭裁磿?huì)忠誠(chéng)這個(gè)品牌，該采取什么策略讓他們繼續(xù)保持忠誠(chéng)，來產(chǎn)生第三代制砂機(jī)廠家的利潤(rùn)。
    有一種想法是“把所有不忠誠(chéng)的第三代制砂機(jī)客戶變成忠誠(chéng)”，這樣做沒有太大的意義。有些第三代制砂機(jī)客戶縱然變成了忠誠(chéng)第三代制砂機(jī)客戶，第三代制砂機(jī)廠家或許仍不能從他們身上賺錢。因?yàn)樗麄冎豢粗氐谌�代制砂機(jī)廠家不斷地降價(jià)和促銷，這種忠誠(chéng)不能給第三代制砂機(jī)廠家?guī)�來利�?rùn)。當(dāng)然，對(duì)于那些有潛力的、高價(jià)值的第三代制砂機(jī)客戶，則要提高他們的忠誠(chéng)度，使他們成為忠誠(chéng)又有高價(jià)值的20%的一分子。